Бизнес-блокнот «Bossy» станет вашим ежедневным помощником не только в работе, но и в достижении личных целей. Информационный блок включает в себя страницы под цели и планы, трекер привычек — необходимые инструменты, которые не дадут ничего упустить из виду, а также отдельные страницы для подведения личных итогов года. В блокноте 256 страниц, даты не указаны, что позволяет начать вести блокнот в любой удобный день года. Карман для мелочей, резинки, петли для ручки на корешке и ляссе делают этот блокнот очень удобным и позволяют найти нужный раздел максимально быстро. Обложка выполнена из текстурной экокожи, цветной срез и фурнитура в тон делают «Bossy» очень стильным бизнес-аксессуаром. Корешок из экокожи с софт-тач покрытием очень приятен на ощупь. Бумага в «Bossy» гладкая, приятная на ощупь, писать на ней — одно удовольствие, а еще она произведена с заботой об экологии — имеет сертификат FSC. • 256 страниц в блоке, недатированный • Карман для мелочей на нахзаце • Наличие резинки, петли для ручки на корешке и ляссе • Специальные страницы для целей, записи идей, трекер привычек • Текстурная обложка • Наличие контрастных элементов
Бренд: Lettertone
Вес: 420 г.
Цвет товара: черный, зеленое яблоко
Материал товара: полиуретан, картон
Плотность: 70 г/м2
Размер товара (см): 14,8 х 21 х 1,8 см
Формат: A5
Разлиновка: в линейку
Кол-во листов: 128
Обложка: твердая
Дата: недатированный
Цвет бумаги: бежевый
Крепление блока: книжный переплет
Ляссе: в цвет среза, 7 мм
Резинка: зеленое яблоко
Держатель для ручки: резинка
Карман для бумаг: да
Личные данные: да
Телефонная книга: нет
Справочная информация: нет
Цвет среза: зеленое яблоко
Цвет форзаца: бежевый
Метод нанесения: УФ-печать
Метод нанесения: Заливка полимерной смолой
Метод нанесения: Тиснение
Производство: Зарубежное
Штрихкод: 4620752898616
При заказе разработки дизайна — стоимость рассчитывается индивидуально.
Доставляем заказы бесплатно с понедельника по пятницу с 10:00 до 19:00 в пределах МКАД.
Минимальная сумма заказа — 100 000 ₽. Работаем только с юридическими лицами.
